業(yè)內(nèi)人士說，目前國內(nèi)木地板企業(yè)市場推廣手段單一且急功近利，明星代言、央視廣告、價(jià)格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。低層的營銷手段只能導(dǎo)致企業(yè)陷入惡性競爭;國外市場也是競爭對手云集，歐洲企業(yè)訴訟鎖扣專利危機(jī)、美國的337反訴訟，加上油價(jià)高企、地板原材料漲價(jià)等利空事件接踵而來。業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示：“中國木地板行業(yè)是個(gè)典型的充分競爭型行業(yè)，大量低端本土企業(yè)的惡性競爭和外資品牌的大舉進(jìn)入使整個(gè)行業(yè)環(huán)境比較艱難。”

 　　中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展持續(xù)不斷的升溫，未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對地板的需求強(qiáng)勁拉動(dòng)。國家建設(shè)部的預(yù)測，2006～2020年間，我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達(dá)120億平方米，年均近8億平方米，按可進(jìn)行地面裝飾的面積占80%。

 　　隨著中國木地板行業(yè)在工藝標(biāo)準(zhǔn)、花色品種等方面的進(jìn)步與發(fā)展，國產(chǎn)木地板正在成為國際市場的搶手貨，出口量也迅速增加。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2007年1~9月份，中國出口木地板19.3萬噸，價(jià)值2.4億美元，分別比2006年同期增長77%和51%。國外消費(fèi)者同樣普遍看好國產(chǎn)木地板。即便如此，業(yè)內(nèi)專家指出，目前在生產(chǎn)加工能力過剩的情況下，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個(gè)良好的品牌形象。而在這一點(diǎn)上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。未來一定是有鮮明特色和獨(dú)到競爭戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞。 

　　中國要實(shí)現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。而投資者對小企業(yè)是不會(huì)關(guān)注的，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)個(gè)大集團(tuán)，這樣才能吸引投資者的青睞。

　　中國要實(shí)現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。

 　　中國木地板行業(yè)走過了風(fēng)雨20年。中國木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。近幾年來，中國地板行業(yè)保持了繁榮的態(tài)勢，產(chǎn)量與出口額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長。中國儼然已經(jīng)成為木地板生產(chǎn)和出口大國。被稱為朝陽行業(yè)的中國木地板業(yè)卻同時(shí)遭遇著內(nèi)憂外患：國內(nèi)品牌紛雜，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場上充斥著低層次競爭。 

　　為何目前如此多的投資者都在搶殺中國木地板市場?專家分析認(rèn)為，中國木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因在于：第一，中國巨大的消費(fèi)升級(jí)市場;第二，行業(yè)充分競爭，政府干預(yù)少，能從競爭中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力;第三，木地板行業(yè)有一定的區(qū)域壟斷特性和銷售半徑，中國各地方都有一些當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購整合空間。