4月2日-8日，在中國(guó)農(nóng)資傳媒的協(xié)助安排下，國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)（IFA）生產(chǎn)和國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)主任米歇爾一行走訪了中國(guó)農(nóng)資界部分單位，針對(duì)當(dāng)前化肥國(guó)際市場(chǎng)行情及趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)化肥發(fā)展方向等問(wèn)題進(jìn)行了交流研討。這次走訪也彰現(xiàn)出中國(guó)市場(chǎng)已成為全球肥料貿(mào)易中非常重要的組成部分，受到國(guó)際肥料界的密切關(guān)注。

國(guó)際市場(chǎng)變化 交流愈發(fā)重要

全國(guó)供銷(xiāo)合作總社常務(wù)理事、農(nóng)資局局長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊建平：中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)下一步工作主要有兩個(gè)方向：一是加強(qiáng)農(nóng)資流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系；二是加強(qiáng)與國(guó)際組織的溝通，擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)交流平臺(tái)。近期，中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)去澳大利亞考察，已經(jīng)與澳大利亞化肥工業(yè)協(xié)會(huì)建立了友好合作的關(guān)系，我們希望通過(guò)與國(guó)外同行和相關(guān)組織的相互交流，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供更全面的服務(wù)。

米歇爾：中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)的隊(duì)伍非常出色，我也希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)與協(xié)會(huì)的合作。據(jù)IFA分析，全球農(nóng)資市場(chǎng)供需量都在上漲，中國(guó)是全球市場(chǎng)上尿素和二銨主要供應(yīng)商，出口窗口期的變化對(duì)全球市場(chǎng)影響很大，因此加強(qiáng)全球農(nóng)資市場(chǎng)交流非常重要。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手  促進(jìn)中國(guó)肥料國(guó)際化

湖北宜化集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理鄭鋼：宜化集團(tuán)化肥總產(chǎn)量在未來(lái)三年可達(dá)到1500萬(wàn)噸，到2011年可達(dá)到1250萬(wàn)噸。產(chǎn)量居全國(guó)之首?，F(xiàn)在我們的工廠主要設(shè)在湖北、河南、內(nèi)蒙、貴州、新疆等地。此外，我們剛成立了國(guó)際貿(mào)易部，在保證中國(guó)老百姓不買(mǎi)高價(jià)肥的前提下，也會(huì)擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。IFA平臺(tái)很好，可以幫助我們更好地跟國(guó)際市場(chǎng)接軌。

米歇爾：4年前，我去宜化總部參觀過(guò)，2年前參加磷復(fù)肥會(huì)時(shí)也去了宜化的展臺(tái)，可以看到這兩年宜化發(fā)展的很快。IFA離國(guó)際市場(chǎng)很近，我們搜集的信息反映的是全球?qū)嶋H情況。IFA希望精英企業(yè)更多參與到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)。

大農(nóng)場(chǎng)的管理與4R規(guī)則

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)農(nóng)資公司董事長(zhǎng)侯培超：北大荒農(nóng)墾集團(tuán)是中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，擁有4300萬(wàn)畝耕地，98%實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、科學(xué)化生產(chǎn)。農(nóng)墾體系專業(yè)分工明確，從播種到田間管理，再到收獲和銷(xiāo)售，都由農(nóng)墾集團(tuán)各分公司一條龍服務(wù)。這種大農(nóng)場(chǎng)管理降低了單戶成本，提升了綜合收益。

米歇爾：大農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)方式對(duì)技術(shù)服務(wù)提出更高的要求，如測(cè)土配方，或增加有機(jī)質(zhì)改善土壤肥力等。IFA最近提出的施肥“4R原則”，即：正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、正確的肥料產(chǎn)品和正確的施用量。做到這4點(diǎn)，才是真正的平衡施肥。農(nóng)墾大農(nóng)場(chǎng)模式可以更好地實(shí)現(xiàn)“4R”。

農(nóng)資物流助企業(yè)壯大發(fā)展

吉林云天化副總經(jīng)理張喜：吉林云天化是由云南云天化國(guó)際化工股份有限公司和吉林升華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同興建的國(guó)有控股企業(yè)，在吉林省長(zhǎng)嶺縣征地80萬(wàn)平方米，建設(shè)百萬(wàn)噸復(fù)混肥生產(chǎn)、百萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易、現(xiàn)代物流中心三大項(xiàng)目。年產(chǎn)復(fù)混肥100萬(wàn)噸，糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流100萬(wàn)噸，鐵路物流運(yùn)輸每年吞吐600萬(wàn)噸。

米歇爾：云天化總部在中國(guó)的南邊，但是吉林云天化卻在北邊，這樣的布局很少見(jiàn)。走過(guò)中國(guó)不少省份，其他地方耕地面積都在減少，但吉林卻在增多，用肥量也在加大，這讓我印象深刻。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民能夠及時(shí)買(mǎi)到化肥說(shuō)明物流效益非常高，化肥供應(yīng)也很可靠。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈融入大農(nóng)業(yè)

黑龍江神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王彥飛：神農(nóng)集團(tuán)通過(guò)科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局，用9個(gè)子公司分別承擔(dān)了產(chǎn)前的農(nóng)資新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)中的技術(shù)推廣、服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售，形成一個(gè)完整的農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、深加工、銷(xiāo)售、服務(wù)、培訓(xùn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、信用擔(dān)保等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展方向就是要伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建大農(nóng)業(yè)。

米歇爾：全球肥料企業(yè)都在整合產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)商直接下沉渠道面對(duì)消費(fèi)者，經(jīng)銷(xiāo)商并購(gòu)上游資源企業(yè)，已經(jīng)成為潮流。其結(jié)果是帶給農(nóng)民更多的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)更有利于平衡施肥技術(shù)的有效推廣。

新型肥料才剛剛上路

漢楓緩釋肥料有限公司首席執(zhí)行官于薪鐸：漢楓一直想通過(guò)專有的緩釋技術(shù)制造出能簡(jiǎn)化農(nóng)業(yè)勞動(dòng)成本的高效肥料。漢楓與浙江大學(xué)合作的國(guó)家“十二五”水專項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)目，就是通過(guò)緩釋肥技術(shù)的推廣應(yīng)用，在不影響或略增加農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)的前提下，削減氮磷投入，建立適合中國(guó)國(guó)情的污染防治技術(shù)體系及政策補(bǔ)償機(jī)制。

米歇爾：盡管新型肥料技術(shù)改變了傳統(tǒng)耕作模式，但在IFA500家會(huì)員企業(yè)中，新型肥料企業(yè)也才只有5%?；诔杀驹?，新型肥料企業(yè)應(yīng)該更多關(guān)注原材料價(jià)格，并爭(zhēng)取到政府部門(mén)的補(bǔ)貼和鼓勵(lì)，才能真正讓市場(chǎng)接受先進(jìn)的肥料技術(shù)和施肥理念。

環(huán)保生態(tài)肥料值得推廣

雙贏集團(tuán)有限公司副總裁司政評(píng)：雙贏集團(tuán)主要有化肥、礦山、房地產(chǎn)、酒店四大板塊，總共有6個(gè)化工企業(yè)，年產(chǎn)化工產(chǎn)品、礦產(chǎn)品200多萬(wàn)噸。從去年開(kāi)始，雙贏集團(tuán)和農(nóng)科院合作致力于生態(tài)肥料的研究，目前已獲得國(guó)家“環(huán)保生態(tài)肥料認(rèn)證”。

米歇爾：這次中國(guó)之行，我了解到很多企業(yè)在從事新型肥料的研發(fā)和生產(chǎn)，你們所提出的生態(tài)肥剛好解決了有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥之間的爭(zhēng)議?；手兄亟饘賹?duì)土地的污染越來(lái)越受關(guān)注，你們能采取措施除去化肥中重金屬非常有意義。